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让村民变股民 村庄变景区 资源变资产

投递时间:2018-09-09 08:33:17感谢『』投递来源:

[导读]中国人。

  党的十九大报告提出实施“乡村振兴”战略,加快推进农业农村现代化。而推动农村一二三产业融合发展,作为实施乡村振兴战略的重要路径,受到社会各界越来越多的关注。联众集团“六大平台”服务乡村振兴,通过自身实践,打造了一个具有引领作用的新模式。城报记者 徐璐

  改革开放以来,中国城市化进程明显加快,城市居民生活水平显著提高,人们的休闲观念也不断变化。古拙自然的乡村,既能休闲度假,又能聚会交友,还可以满足老年人的休闲养老,迎来了新的发展机遇。乡村旅游成为都市居民出游的重要选择。

  中国社科院舆情实验室发布的《2016年中国乡村旅游发展指数报告》称:2016年是中国“大乡村旅游时代”的元年,乡村旅游发展规模大、投资大、影响大,已成为人们新的生活方式。通过大数据推演预测,未来中国乡村旅游热还将持续10年以上,2025年达到近30亿人次。

  而首次出现在党的十九大报告中的“乡村振兴战略”,为近6亿中国农村人口擘画了宏伟而美好的蓝图,也让联众集团找到了新的发展方向。

  多年的乡村实践,让联众集团对乡村建立了深刻的认识:乡村发展要走共同致富的道路,通过市场化运营,不仅农民受益致富,村集体的资产也得到壮大,村集体有了收入才有钱去维护村庄的持续美丽。这种模式称为“自我造血建设美丽乡村”。

  建成后的美丽乡村将发挥自身生态优势,成立农民专业合作社,探索“合作社+农户+公司”模式进行统一经营管理,发展客栈民宿、度假乡居、都市田园、家庭农场等农村特色产业,激活多种业态的经济活力,吸引更多村民“返乡创业”“就近就业”。让村民变股民,村庄变景区,资源变资产。村民在共享美丽乡村建设红利的同时,也实现了在家门口增收致富的梦想。

  在积极参与美丽乡村建设的同时,联众不断探索和实践乡村建设和发展的模式,寻找激活土地价值的钥匙。联众模式在全国各地的乡村振兴实践中取得了优异的成果,并将这些乡村振兴的成功模式,复制到海盐丰义、西安蓝田、海南博鳌等地,为全国各地带去美丽乡村和乡村振兴的“样本”与经验。

  联众集团凭借着深耕乡村资源十余年的经验,以及整合上下游资源企业的实力,通过对行业发展方向的准确把握,以规划设计、产业投资、乡村运营为基础,建立了规划咨询、营销推广、运营管理、投资建设、金融服务、人才培训六大乡村服务平台。

  联众六大平台连接政府、企业、投资者、创业者与村民,具备了从美丽乡村规划设计、工程管理到市场营销、酒店运营等全流程的人才与经验。除了直接对度假项目投资,还通过服务输出模式,为政府、企业提供乡村旅游项目的咨询、策划、营销、运营等服务。还可为大型项目建立专项基金,帮助引进产业落地,提供经营管理等特色服务,是乡村产业值得托付的中国乡村资源投资运营商。

  2016年联众休闲产业集团投资6000万元,对丽水下南山古村落(始建于明万历年间的古村,距今已有400多年的历史,为市级文物保护单位)进行整体保护性开发与市场运作,打造欢庭·下南山度假综合体。

  欢庭·下南山度假综合体对当地村民经过培训后,雇佣其参与到经营之中,让村民在拥有薪水的同时拥有了一技之长。除了雇佣之外,联众模式还让更多的村民加入到项目的整体运营之中。

  “下南山模式”为乡村振兴战略的实施开启全新的尝试和突破。下南山古村落,是一项以精品民宿及特色旅游农产品为经济增长点的旅游综合体,不仅解决了部分劳动人员的就业问题,带动和促进丽水莲都区碧湖全域旅游产业发展,更能发挥“旅游+”综合带动功能,推动资源有机整合,促进一二三产业融合发展。

  联众休闲产业集团创立于2004年,凭借多年乡村旅游行业深耕经验,现已成为涉及乡村旅游度假、养老、地产、金融等多产业多元化的乡村休闲产业集团,提供乡村旅游专业综合服务。公司成立以来,项目由初始2.0版“乡村度假公寓”到3.0版“乡村度假综合体”,发展到现在的4.0版,将度假综合体模式运用到“古村落”保护性开发中。旗下拥有城仙居、欢庭、村回、春地四大品牌,20家直属企业;拥有300幢独立民宿、8家度假综合体、10家度假村。度假客房超过3000间、10000多家合作酒店、会员已逾16万名、建筑规模超过20万平方米。通过对行业发展方向的准确把握,建立了规划咨询、营销推广、运营管理、投资建设、金融服务、人才培训六大乡村振兴发展平台。

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评论者:baihua [!--pltime--]
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